-
如何導(dǎo)入設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)(PMS)?
本短文回答了提問者關(guān)于推進(jìn)設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)的步驟等疑惑,值得參考. [查看詳情] 1599次 -
庫房或現(xiàn)場存放液壓膠管的好方法
圖示庫房或現(xiàn)場存放高壓膠管的實用存儲方法和注意事項,值得參考。 [查看詳情] 3826次 -
如何做好設(shè)備目標(biāo)管理-設(shè)備管理體系條款解讀
設(shè)備目標(biāo)管理,關(guān)鍵做好指標(biāo)建立的針對性、適宜性(合理性)、規(guī)范性,指標(biāo)實施過程的監(jiān)視(統(tǒng)計、分析、評價/考核、改進(jìn)),定期評審視需調(diào)整修改,形成設(shè)備目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)。 [查看詳情] 4154次 -
如何做好設(shè)備管理體系策劃-設(shè)備管理體系條款解讀
設(shè)備管理體現(xiàn)策劃,是每個企業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)者必備能力之一,也是部分企業(yè)設(shè)備管理者相對薄弱的環(huán)節(jié),下列條款解讀,對設(shè)備管理者策劃時將有一定幫助。 [查看詳情] 2140次 -
一文搞懂設(shè)備分級管理與設(shè)備維修策略-設(shè)備管理體系條款解
【摘要】本文以淺顯易懂的方式,介紹了設(shè)備重要度分級管理(維修策略管理)的實用方法,介紹了分類規(guī)則、 分類管理基本要求、編制分級清單、執(zhí)行與檢查落實的工作步驟和要點。本文也 [查看詳情] 7200次 -
答疑:如何理解機電復(fù)雜系數(shù)及填表依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)?
解釋了機電復(fù)雜系數(shù),及填表參照的標(biāo)準(zhǔn)名稱。 [查看詳情] 1982次 -
答疑:設(shè)備三級保養(yǎng)和TPM有什么異同?
答疑:設(shè)備三級保養(yǎng)和TPM有什么異同?資料整理自:Q群中國設(shè)備管理,Q群號:283752911 答疑日期:2019/1/24【提問】工業(yè)設(shè)備技術(shù)服務(wù)-張:... [查看詳情] 2004次 -
設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識-設(shè)備上需掛或貼什么標(biāo)識牌?
回答了兩類:必須的、視需而定的,值得參考。 [查看詳情] 9261次 -
答疑:熱排抽風(fēng)是否可以與酸或堿抽風(fēng)混排?
從排煙管的風(fēng)壓、流體溫度、流體腐蝕性、廢氣處理,流體介質(zhì)與管道材質(zhì)和使用壽命、檢修的方便性或更換費用等提出了建議。 [查看詳情] 632次 -
如何做好交接班管理
通過交接班,讓接班人對上一班的工作重點和問題有全面了解,并實現(xiàn)現(xiàn)場工作“接力棒”的管理。 [查看詳情] 10001次 -
答疑:AS9100D中8.5.1.1條“軟件程序確認(rèn)”如何理解如何做?
回答了AS9100D中8.5.1.1條“軟件程序確認(rèn)”的理解和確認(rèn)需要的工作,值得參考。 [查看詳情] 1245次 -
答疑:如何解決維修工與生產(chǎn)不配合的問題?
工廠的TPM推行了2-3年啦,但是遇到維修工與生產(chǎn)十分不配合的情況,希望您通過經(jīng)驗,告訴他們一些推行辦法,解決這個問題。 [查看詳情] 1830次 -
答疑:如何設(shè)計年度設(shè)備保養(yǎng)計劃表并用看板展示?
本文分享了年度設(shè)備保養(yǎng)計劃的模板、展示方法及年度保養(yǎng)的實施管理要點,值得參考。 [查看詳情] 4145次 -
一文搞懂金屬管道法蘭跨接防靜電標(biāo)準(zhǔn)
[摘要]:金屬管道法蘭是否需要跨接?在什么情況下需要跨接?可根據(jù)筆者整理的多個國標(biāo)和行標(biāo)作為依據(jù)進(jìn)行確定,具體見文章內(nèi)容。 [查看詳情] 3741次 -
供用電管理-一文搞懂企業(yè)新裝用電、增容用電的基本流程
本文講解了供配電設(shè)備設(shè)施前期管理要點、企業(yè)新裝用電、增容用電的基本流程和要點,值得參考。 [查看詳情] 3305次 -
設(shè)備管理體系一文搞懂液壓系統(tǒng)固體顆粒污染度等級代號
一文搞懂GB/T 14039、ISO4406、NAS1638固體顆粒數(shù)污染等級代號的含義 [查看詳情] 6171次 -
設(shè)備管理體系一文搞懂供配電系統(tǒng)節(jié)能降耗的方法
本文就供配電系統(tǒng)節(jié)能降耗從管理措施、技術(shù)措施兩方面分享了實用的方法,值得參考。 [查看詳情] 1293次