設(shè)備管理培訓(xùn)大綱
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課程名稱：《如何做好改善提案 》
一、【課程目的】：
了解員工對改善提案參與率低的、企業(yè)沒形成改善文化的主要因素。
了解建立改善提案機(jī)制的要點(diǎn)，掌握有效開展改善提案活動的方法。
二、【內(nèi)訓(xùn)課時(shí)】：1天
三、【適合對象】：
企業(yè)管理者、推進(jìn)骨干、班組長，及有心學(xué)習(xí)者。
四、【主要內(nèi)容】：
一、改善提案的基本概念
定義、范圍、意義、改善提案與合理化建議
二、改善提案的管理要點(diǎn)
1.改善提案流程規(guī)范化
2.提案表單標(biāo)準(zhǔn)化
3.評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化
4.獎勵的標(biāo)準(zhǔn)化
5.做好宣貫、過程管理、激勵、成果總結(jié)發(fā)布
三、改善提案的流程與制度
1.管理組織
2.提案流程
3.審核要點(diǎn)
4.領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)
5.主要指標(biāo)
四、持續(xù)推進(jìn)的方法
1.員工改善提案低潮的原因與改善指引
2.開展改善提案常見問題及改改善指引
五、案例觀摩
案例觀摩、案例練習(xí)、交流互動、課程回顧
【內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系方式】
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