為企業(yè)編制設(shè)備管理制度或指導(dǎo)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
一、【預(yù)期效果】
專(zhuān)項(xiàng)1-為企業(yè)編制設(shè)備管理制度：根據(jù)調(diào)研診斷后，結(jié)合企業(yè)設(shè)備管理之需，由老師起草為企業(yè)編制全面、實(shí)用的設(shè)備管理制度，包括流程圖、管理要求、配套表格，可使企業(yè)原有的管理制度更健全、更實(shí)用、更專(zhuān)用，有助于企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提升。
專(zhuān)項(xiàng)2-指導(dǎo)企業(yè)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：輔導(dǎo)企業(yè)建立專(zhuān)業(yè)、實(shí)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和配套的表格
方式1：老師輔導(dǎo)，企業(yè)編制。根據(jù)輔導(dǎo)的模塊內(nèi)容（操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、自主儀表校驗(yàn)規(guī)程、故障處理標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)等），老師提供標(biāo)準(zhǔn)模板，視需提供相應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)編制，幫助企業(yè)審核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
方式2：若企業(yè)的設(shè)備類(lèi)型不多，若老師有時(shí)間，可由老師主筆為企業(yè)編制所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)組織評(píng)審。（提示：輔導(dǎo)費(fèi)用比老師輔導(dǎo)企業(yè)編制高很多）
二、【項(xiàng)目周期】 通常6個(gè)月或雙方約定的時(shí)間
三、【輔導(dǎo)費(fèi)用】
1.項(xiàng)目費(fèi)用，主要根據(jù)需給企業(yè)做什么（工作項(xiàng)目和內(nèi)容）、老師輔導(dǎo)或編制文檔需要多少時(shí)間為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算，也就是：價(jià)格=服務(wù)成本+合理的利潤(rùn)+納稅。
2.服務(wù)費(fèi)總額構(gòu)成，通常包括咨詢(xún)顧問(wèn)講課和咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)等，如：編制課件、編制文檔、設(shè)計(jì)方案及模板、編寫(xiě)制度/標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、機(jī)票費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、稅金等。
注1：我們追求專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和質(zhì)量，合理的費(fèi)用，不會(huì)漫天要價(jià)，也絕不會(huì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
注2：根據(jù)我們多年的經(jīng)驗(yàn)，我們的項(xiàng)目咨詢(xún)費(fèi)屬于：質(zhì)優(yōu)價(jià)中。
四、【項(xiàng)目?jī)?nèi)容與輔導(dǎo)方式】
（一）建立健全設(shè)備管理制度
1.明確企業(yè)關(guān)于建立健全設(shè)備管理制度的需求；
2.老師根據(jù)企業(yè)的需求及老師的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)況進(jìn)行調(diào)研診斷，梳理并確定設(shè)備管理的制度名稱(chēng)，企業(yè)確定后，由老師編制《設(shè)備管理制度建標(biāo)清單》，作為編制文檔清單和進(jìn)度管控。
3.老師將起草的制度發(fā)給企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織評(píng)審、再修改、定稿發(fā)布、宣貫落實(shí)。
注1：通常編制1~2個(gè)文檔就發(fā)給企業(yè)。
注2：企業(yè)在評(píng)審過(guò)程中，根據(jù)需要進(jìn)行遠(yuǎn)程交流及答疑等。
4.企業(yè)對(duì)制度評(píng)審?fù)瓿珊螅Y(jié)題。
（二）增修設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)，確定建標(biāo)工作重點(diǎn)（如：安全操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程、點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)等）
2.成立建標(biāo)小組。
3.老師會(huì)同建標(biāo)小組，識(shí)別并確定需建標(biāo)的設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)，編制《建標(biāo)管理表》（清單）。
4.明確建標(biāo)分工、編制進(jìn)度等要求。
5.老師根據(jù)建標(biāo)需要，提供相應(yīng)的建標(biāo)方法培訓(xùn)，提供建標(biāo)常用的機(jī)電儀技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及參考資料，由老師設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模板，并指導(dǎo)建標(biāo)小組。
6.建立小組，根據(jù)《建標(biāo)管理表》的分工、日期及編制要求，組織編制標(biāo)準(zhǔn)，老師協(xié)助審核修改、建標(biāo)小組組織評(píng)審及再修改，審定后發(fā)布及宣貫。審定后的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)需要分解為執(zhí)行用的表單。
7.企業(yè)對(duì)通過(guò)評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)和表格，對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫，并做好執(zhí)行過(guò)程的指導(dǎo)、檢查糾偏，視需考核。
8.項(xiàng)目結(jié)題。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。
五、【部分客戶(hù)】
象嶼股份、養(yǎng)樂(lè)多、天津712通訊公司（軍工）、青島卷煙、南昌卷煙 、常德卷煙、安徽金禾實(shí)業(yè)、南京地鐵（編制設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)）、金六福酒業(yè)、桂林藝宇、桂林奇峰紙業(yè)、天成玉米、大慶乘風(fēng)、天津712公司 等
樂(lè)多點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)目錄1.jpg)
【溫馨提示】：
您若有服務(wù)需求，可隨時(shí)透過(guò)多種方式聯(lián)系我們咨詢(xún)解答：
客服電話(huà)：028-85244998
咨詢(xún)老師手機(jī)：159 2855 1811，微信號(hào)：j15928551811 (加微信請(qǐng)注明單位簡(jiǎn)稱(chēng)、姓名)
客服QQ：188158128
客服郵箱：cdhbqg@163.com
【提示】：
1.不斷更新的好資料在 www.tqx2.com “找資料”欄目。
2.QQ群：群友2000人+，專(zhuān)業(yè)高質(zhì)、答疑解惑、互動(dòng)交流，Q群名：中國(guó)設(shè)備管理， Q群號(hào)： 283752911
主要交流：設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO55001資產(chǎn)管理、設(shè)備完整性管理、6S管理、目視管理、企業(yè)管理等，純廣告者禁入！
3.加"中國(guó)設(shè)備管理" Q群，總有一個(gè)人知道你問(wèn)題的答案！
