為企業(yè)量身編制《可視化管理標準》
由老師為企業(yè)量身編制一套具有行業(yè)優(yōu)秀水平且合規(guī)、實用的企業(yè)可視化管理標準
一、【適用企業(yè)】
1.企業(yè)可視化管理標準(目視管理標準),是針對企業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)現(xiàn)場管理診斷結(jié)果,依據(jù)國家及行業(yè)標準規(guī)范,及成都華標企管行業(yè)最佳實踐經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)實際,進行統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)定制化設(shè)計,形成企業(yè)自己的一套全面、合規(guī)、實用的可視化管理標準,讓企業(yè)的管理要求一目了然,提升管理效率,全面提升現(xiàn)場目視化管理。
2.企業(yè)《可視化管理標準》,涵蓋了企業(yè)的通過基礎(chǔ)要求(顏色、字體、定位、劃線、常用標識等)、組織人員及辦公環(huán)境、環(huán)境導向、現(xiàn)場安全及環(huán)境和職業(yè)健康管理、設(shè)備裝置(含靜設(shè)備、動設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表等)、工具器具、物品物料、現(xiàn)場檢修等,不同行業(yè)或企業(yè),涵蓋的類別有所不同。
注:合規(guī),指符合國際、國家、行業(yè)的標準;合標,指符合企業(yè)上級有關(guān)企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)的要求、企業(yè)可視化管理標準的要求。
提示1:老師只負責為企業(yè)編制《可視化管理標準》及指導實施,若需制作標牌標識,請找專業(yè)的標牌廠商,老師會協(xié)助審閱所有標志標示的合規(guī)性等,確保合規(guī)合標。
提示2:適合有一定6S基礎(chǔ)的企業(yè),若現(xiàn)場臟亂差都沒解決的企業(yè),應在做6S的同時,策劃、設(shè)計企業(yè)的可視化(目視化)管理標準。
二、【項目效果】
結(jié)合企業(yè)量身設(shè)計,形成有管理有品位的、標準化的企業(yè)《可視化管理標準》,特別適合集團型企業(yè),作為全集團可視化管理及推廣的標準。
通過可視化項目,讓企業(yè)可視化管理標準化,讓管理看得見,使現(xiàn)場管理更規(guī)范、更透明、視覺防錯,并體現(xiàn)企業(yè)有管理有品味。一目了然項目是最易見效果、看得見的。項目結(jié)題時,現(xiàn)場可視化方面有很大變化,并形成企業(yè)的《可視化管理標準》。
注1:編制具有國內(nèi)行業(yè)優(yōu)秀水平且實用的企業(yè)可視化管理標準,且符合國家、行業(yè)相關(guān)標準。
注2:成都華標企管顧問輔導,福建中煙工業(yè)有限責任公司龍巖卷煙廠建立的煙草行業(yè)標準《卷煙工廠可視化管理要求與評價》YC/T 485—2014,國家煙草專賣局批準《卷煙工廠可視化管理要求與評價》于2014年3月24日正式發(fā)布,4月15日起實施。
具體內(nèi)容見:《卷煙工廠可視化管理要求與評價》YCT 485-2014
三、【項目周期】: 3~6個月
四、【輔導費用】:
1.根據(jù)編制企業(yè)可視化標準所需的標準數(shù)量、時間為主,進行費用計算。
2.費用也有兩種方式:獨立的為企業(yè)編制可視化管理標準(單獨以小項目的方式),或者,在設(shè)備管理標準化項目中的“現(xiàn)場管理”模塊內(nèi)。
五、【合作方式】:
1.輔導的方式有兩種:以小項目的方式為企業(yè)編制可視化管理標準,或 在設(shè)備管理標準化項目中,為企業(yè)編制。(具體的方式由企業(yè)選擇)
2. 由老師負責編制企業(yè)《可視化管理標準》,企業(yè)組織評審。
六、【項目簡介】
▇ 項目過程示意圖
▇ 項目主要過程及內(nèi)容
1. 策劃階段:
A. 成立項目小組
B. 編制實施計劃
C. 現(xiàn)場診斷;識別并確定要做的對象的清單
D. 培訓《可視化管理一課通》
E. 設(shè)計具體的方案,研討定稿(標準)
2、實施階段:
A. 培訓既定標準的使用
B. 組織實施現(xiàn)場可視與定置
3、檢查階段:
A. 是否符合既定標準
B. 是否可以改進標準
C. 是否有新增的管理對象
D. 評價實施結(jié)果
4、優(yōu)化完善階段
A. 優(yōu)化完善《可視化管理標準》
B. 項目成果發(fā)布,項目結(jié)題。
▇ 可視化管理標準設(shè)計原則
▇ 編寫可視化管理標準的思路
▇ 編寫可視化管理標準的要素
七、【部分客戶】
【蔣良君老師主筆設(shè)計的企業(yè)可視化標準有】:
3.《天成玉米開發(fā)有限公司可視化管理手冊》
4.《大慶乘風供熱可視化管理手冊》
5.《中海油潿洲終端處理廠安全可視化標準》
6.《中海油潿洲作業(yè)區(qū)可視化手冊》
7.《中海油文昌作業(yè)區(qū)可視化手冊》
8.《燕京啤酒(桂林漓泉)可視化手冊》
9.《5720可視化與定置管理手冊》(軍工)
10.《中國物理工程研究院五所可視化管理手冊》(軍工)
11.《鞍鋼鋼鐵可視手冊》
12.《常德卷煙可視化管理手冊》
13.《梅州卷煙 廠可視化手冊》
14.《南昌卷煙可視化手冊》
15.《中油伊朗測井公司可視化管理手冊》
16.《廣州石化可視化手冊》
17.《齊魯石化氯堿廠可視化手冊》
18.中遠船務集團《“一目了然”工程標準管理手冊》(中國標準出版社 )
19.《桂林藝宇集體可視化管理標準》
20.《桂林奇峰紙業(yè)可視化管理標準》
21.《安徽金禾實業(yè)可視化管理標準》
(增加中……)
八、【客戶案例展示】(部分)
【相關(guān)好資料】:
點擊見:【6S管理專業(yè)咨詢】及案例圖片
點擊見:企業(yè)內(nèi)訓課件【可視化管理一課通】大綱
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